Por un lado, la autonomía generada por el ambiente de trabajo de una celda de manufactura podría causar pesadillas a recursos humanos, como secuelas entre miembros del equipo, insu-bordinación, así como conflictos salariales en torno a la capacitación cruzada y al aprendizaje de múltiples destrezas. Sabiendo esto, ¿cómo puede implementar la manufactura esbelta para lograr un desempeño de clase mundial? En última instancia, usted necesita evitar buscar la mejora continua mediante la estrategia de estar de apagafuegos. No todo mundo desea recibir capacitación cruzada. Para todo producto en una mezcla de productos de un fabricante a la medida, el patrón de demanda (es decir, cuando se colocan las órdenes), la frecuencia de la entrega, el volumen, y los márgenes, pueden ser muy diferentes.
En este caso, necesita ser creativo y encontrar maneras de minimizar atrasos de flujo causados por la dependencia de una celda en recursos externos. Se dice que es autosuficiente cuando no se requiere de un segundo o tercero para restaurarse si no que por sí misma se pueda regenerar. Figura 3
), A cada celda eventualmente se le debe dejar operar como una unidad de negocio autónoma. Así que, si usted ha estado tratando de implementar la manufactura esbelta, quizás se ha estado haciendo la pregunta equivocada. Principios de la Sustentabilidad.Los principios de la sustentabilidad están inspirados en unadiversidad de propuestas y declaratorias que datan de1962.Estos principios se visualizan desde la perspectiva de labiósfera los cuales son:- Una sola tierra con un futuro común para la humanidad.- Pensar globalmente y actuar localmente.- Principio de precaución.- Responsabilidad colectiva y equidad social.- Justicia … Los fabricantes a la medida deben revisar los principios originales de la manufactura esbelta.
De cualquier modo, la fabricación a la medida sigue brindando valor a sus clientes, pero a diferencia de la operación de ensamble, la fabricación a la medida opera como un sistema complejo. Figura 1
A partir de aquí usted identifica familias de partes que podrían fluir a través de celdas. Agrupar trabajo similar hace la restricción más consistente, y una restricción consistente es una que puede aprovecharse. En lugar de preguntar, “¿cómo eliminamos el desperdicio en nuestras operaciones? La Tecnología de Grupos también se enfoca en el diseño para la manufacturabilidad para eliminar las causas raíz de las ocho formas de desperdicio. Se puede agrupar este trabajo en cuatro cuadrantes: mucha cantidad, altos ingresos; poca cantidad, altos ingresos; poca cantidad, bajos ingresos; mucha cantidad, bajos ingresos. Los 1,200 concesionarios de Toyota en todo el país necesitan inventario para vender.
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